АККОРД
Автоматизация контроля координации организационно-распорядительной деятельности
Программный комплекс АККОРД предназначен для разработки проектов организации строительства, проектов и планов производства строительных работ (ПОС и ППР). Среда разработки тесно интергирована со сметным программным комплексом АВС и с рядом других сметных программ. В качестве исходной информации для разработки ПОС и ППР в АККОРД используются результаты расчёта локальных смет, что позволяет полностью автоматизировать процесс наполнения проекта входной информацией. Комплекты выходной документации соответствуют существующим нормативным документам и позволяют не только получить детальную информацию для управления проектом, но и решить ряд смежных задач – логистические, организационные, финансовые.
В программном комплексе АККОРД реализованы все современные представления об управлении проектами (Project Management). С особенным вниманием были проработаны и реализованы особенности строительного производства и учтены требования системы строительного документооборота.
Программный продукт АККОРД предназначен для разработки проектов и планов производства работ на строительных объектах. Разработка АККОРДа выполнена коллективом разработчиков системы АВС с целью обеспечения возможности управления процессом строительства на основе классических принципов менеджмента (Project Management).
АККОРД аккумулировал в себе многолетние наработки авторского коллектива АВС в области организации и управления строительным производством.
Этот программный продукт обеспечивает разработку оптимальных планов производства работ и призван повысить качество организационных и управленческих решений в строительном производстве.
Решение задачи оптимального планирования обеспечивает подрядчику строительства весьма значительное снижение трудозатрат и сокращение сроков на этапе планирования производства работ с одновременным улучшением качества принимаемых организационных и управленческих решений.
Процессы
Стоимостные показатели процессов
Отчёты
Проектировщику
В процессе разработки проекта строительства и выработки проектных решений после окончания разработки локальной сметной документации проект строительства достигает состояния, при котором уже детально известен весь состав работ и их объемы.
Через объемы работ определена номенклатура и потребность в ресурсах, необходимых для производства работ. Однако, в чертежах и пояснительных записках, локальных сметах четко не отражена технологическая последовательность выполнения подрядных работ, не произведена их агрегация в проектно-технологические модули (ПТМ) или конструктивные элементы (КЭ).
Подготовка строительного проекта к производству работ в рамках проектной организации традиционно не выполняется, в то время, как у подрядных организаций в этом есть настоятельная необходимость. С применением подсистемы «АККОРД» возможна разработка проектов производства работ в проектной организации.
Такой проект еще не привязан к конкретным срокам и конкретным производительным силам подрядчика, но он содержит структурные связи и технологические решения, которые известны на этапе проектирования. Знание строительных технологий и работ, отраженных в сметной документации, позволяет проектировщику выполнить агрегирование работ в процессы (ПТМ или КЭ), которые собираются в структурную схему и затем отражаются в виде сетевой модели или процессного графа (ПГ).
В результате возникает некий информационный продукт, называемый проектом производства работ (ПрПР), включающий файл АККОРДа и комплексный отчет (в виде книги Excel из нескольких листов), содержащий на первом листе Excel графические диаграммы:
- Календарного плана проекта по процессам; Трудозатрат; Работы машин и механизмов; Потребности в материалах; Поставки материалов; Поставки типовых конструкций и изделий;
- Поставки оборудования.
На последующих листах книги Excel формируются в табличные документы:
- Календарный план проекта по процессам;
- Ведомость поставки конструкций;
- Ведомость поставки оборудования;
- Ведомость потребности в материалах;
- Ведомость поставки материалов;
- Календарный план проекта по производительным силам;
- Финансовый анализ проекта.
Заказчику
Заказчику строительства информационный продукт «АККОРД» интересен с позиций организации производства работ, т.е., какие в ходе строительства должны быть выполнены процессы (ПТМ или КЭ), в какой технологической последовательности они завязаны и в какой они структурной зависимости. С другой стороны, в ПрПР заказчик уже видит загрузку трудовых ресурсов, машин и механизмов, видит график поставки материалов, видит эпюру финансирования, т.е., сколько нужно средств на каждый период строительства.
При желании, заказчик строительства может самостоятельно дорабатывать проект производства работ (ПрПР) до конкретного плана производства работ (ПлПР), уточняя сроки выполнения процессов, задавая мощности конкретных производительных сил, применяя оптимизационные функции “АККОРДа”.
В ПлПР (против ПрПР) не остается неконкретизированной информации. В ПлПР все конкретизировано: срок начала строительства, продолжительность каждого процесса (ПТМ или КЭ), мощности производительных сил и т.д. Если у заказчика имеется информационный продукт в виде ПрПР или ПлПР, то такой информационный продукт он будет предлагать подрядчику.
Возможна такая схема заключения договора подряда, когда весь ПлПР (в завершенном виде) разрабатывается заказчиком (или по его поручению какой-либо третьей стороной) и при выполнении работ для подрядчика обязательным условием является строгое соблюдение плана производства работ, разработанного заказчиком.
Соответственно, в процедурах проведения подрядных торгов (или других процедурах вы-бора подрядчика), предполагается, что заказчик передаёт подрядчику не только традиционные чертежи и сметную документацию на бумаге, но и такой информационный продукт «АККОРД», как ПрПР или ПлПР.
Подрядчику
После заключения договора подряда у подрядчика возникает необходимость организовать (спланировать) производство работ.
Если подрядчик получает от заказчика информационный продукт «АККОРД», то он может этот ПрПР или ПлПР преобразовывать в свой конкретный план производства работ. Этот ПлПР, во-первых, отличается от начального тем, что он привязан к конкретным датам начала и окончания работ и, во-вторых, к конкретным производительным силам подрядчика.
Подрядчику, по всей видимости, предпочтительнее получать готовый информационный продукт «АККОРД», который разработан проектировщиком и в который, возможно, внес свои уточнения заказчик.
Т.е. предполагается, что основа информационного продукта «АККОРД» – сетевая модель строительства или процессный граф – разработан проектировщиком, который при создании процессного графа отразил все свои представления об особенностях технологии производства работ по проекту строительства. Со своей стороны, заказчик строительства конкретизировал сроки всего строительства и, возможно, каждого отдельного процесса. В этом предпочтительном случае подрядчик имеет наиболее подготовленный ПрПР, который он переработает в свой конкретный ПлПР.
Если же подрядчик получает от заказчика только традиционную проектную документацию, т.е., чертежи и сметы, то он может самостоятельно разработать собственный ПлПР на основе проектной документации и программного продукта «АККОРД».
Варианты функционала в версиях «АККОРДа»
В настоящее время “АККОРД” представлен в двух версиях – Профессиональной (Проф) и ПОС. Различия в версиях показаны в таблице. В зависимости от потребностей пользователь может выбрать наиболее подходящую версию “АККОРДа” и приобрести ее.
Функция | Версия АККОРДа | |
Профессиональная | ПОС | |
Разработка календарных планов производства работ |  |  |
Импорт расчетных данных в формате АВС | | |
Импорт расчетных данных в формате АРПС | | |
Печать рабочего поля проекта | | |
Формирование отчетных документов ППР | | |
Построение ресурсной сети | | |
Оптимизационный расчет плана по ресурсной сети | | |
Импорт/экспорт проекта в формат XML | | |
Ввод данных о выполнении работ | | |
Пересчет плана по факту выполнения | | |
Формирование актов КС-2, КС-6, КС-6а | | |
Импорт структуры стройки | | |
Формирование ведомости энергоресурсов | | |
Формирование отчётов ПОС (по МДС 12-81.2007) | | |
Обмен данными с BIM-системами | | |
Подключение справочника норм продолжительности строительства | | |
Расчёт площадей приобъектных складов | | |
Расчёт площадей временных зданий | | |
Расчёт потребности во временном электроснабжении | | |
Расчёт потребности во временном водоснабжении | | |
Учёт рисков срыва строительства и расчёт резервов времени и ресурсов | | |
Расчёт инфляционного удорожания стоимости строительства | | |